Was ist das?
Dieser Satz stammt aus Wang Yangmings „Zhuan Xi Lu“. Der vollständige Text besteht aus neunzehn Zeichen und die Bedeutung ist sehr einfach:
> Menschen müssen sich in bestimmten Dingen verfeinern, bevor sie standhaft bleiben können; Sie können die Konzentration aufrechterhalten, egal ob sie ruhig sind oder in Aktion sind.
In den heutigen Worten:
> Es geht nicht um „studieren gehen“, nicht um „Vorlesungen besuchen“, sondern um „etwas unternehmen“.
> Es heißt nicht „viel gelernt“, sondern „viel geschärft“.
Beachten Sie, dass es sich bei diesem Satz nicht um eine moralische Predigt des „Ertragens von Härten“ handelt. Es geht um Praktische Philosophie – Sie haben hundert Bücher über Schwimmen gelesen, und wenn Sie noch nie im Wasser waren, können Sie nicht schwimmen. Was Wang Yangming sagte, ist nicht, dass „es herrlich ist, Härten zu ertragen“, sondern dass Wissen nicht einem gehört, wenn es nicht durch Erfahrung geprüft wird.
Dies ist keine Hühnersuppe mit dem Motto „Lernen bringt Menschen voran“, sondern eine praktische Formel.
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Warum ist es wichtig?
Die meisten Menschen auf der Welt haben eine Illusion: „Lernen“ bedeutet „Wissen“.
Deshalb verbringen wir unser Leben damit, Wissen anzusammeln – für MBA-Abschlüsse zu studieren, Zertifikatsprüfungen abzulegen, Online-Kursen zuzuhören und uns Notizen zu machen. Aber Wang Yangming sagt Ihnen: Die wertvollste „Fähigkeit“ sind nicht die Worte auf dem Zertifikat, sondern der aus der Erfahrung geschliffene Kokon. Die stärkste „Konzentration“ wird nicht durch Meditation erreicht, sondern in Krisenzeiten.
Schauen Sie sich einige erstaunliche Beispiele an.
Fall 1: Klaviertheoretiker
Ein Mann hat zehn Jahre lang Klaviertheorie studiert. Tonleitern, Akkorde, musikalische Formanalyse, Musikgeschichte – alles ist ausgezeichnet. Aber er spielte nie auf der Bühne.
Als bei der Uraufführung das Licht anging, zitterten seine Hände. Das Wissen in meinem Kopf ist immer noch da, aber meine Finger sind nicht mehr gehorsam. Musik vergessen, chaotischer Rhythmus, Atemnot – er hat zehn Jahre lang „Ruhe“ studiert, wurde aber nie von „Bewegung“ auf die Probe gestellt.
Wang Yangming sagte: „Ruhe kann dich auch beruhigen, und Bewegung kann dich auch beruhigen.“ Das bedeutet nicht, dass man im Klavierzimmer ruhig sein kann, sondern dass man auch auf der Bühne ruhig sein kann. Es gibt keine „harte Arbeit“. Wenn Sie ruhig sind, fühlen Sie sich sehr ruhig, aber wenn Sie sich bewegen, wird alles zerstreut.
Das ist der Preis für unvermindertes Wissen: Du denkst, du bist ein Meister, aber du wirst entlarvt, sobald du auf die Bühne kommst.
Fall 2: Das praktische BWL-Studium von PBLcoach
In den 25 Jahren, seit ich nach Europa kam, habe ich eine praxisorientierte Business School gegründet. Die Kernmethode besteht aus nur vier Worten: Zuerst die Dinge mahlen.
Ich verteile keine Schulungshandbücher und gebe keine PPTs an. Ich schicke einen Neuling direkt in ein echtes Kundenprojekt – lege das Endergebnis fest (kein Geldverlust, kein Schaden für die Kunden), gebe ihm eine Liste (wöchentliche Berichte, wichtige Knoteninspektionen) und lasse ihn dann Indikatoren durchführen, Probleme lösen und Notfälle bewältigen.
Im ersten Monat bricht der Mann zusammen. Im zweiten Monat begann er nach einem Weg zu suchen. Im dritten Monat brauchte er mich nicht mehr – er konnte sich alleine um das Projekt kümmern.
Dies ist projektbasiertes Lernen (PBL), wie Wang Yangming vor zweitausend Jahren sagte. Präsenzschulungen sind „ruhig“, während reale Projekte „in Bewegung“ sind. Für diejenigen, die keine „Bewegung“ erlebt haben, egal wie sicher sie sind, wenn sie „ruhig“ sind, wird es immer noch eine Fälschung sein.
Fall 3: Wang Yangmings Drachenfarm
Wang Yangming wurde nach Longchang degradiert und alle dachten, er sei erledigt. Miasma, Pest, Sprachbarriere, kulturelle Konflikte – nicht einmal eine Stimme, mit der man sprechen kann.
Aber es waren die „Dinge“ in Longchang in diesen Jahren, die seine geistigen Fähigkeiten schärften. Wenn er ein Beamter in Peking gewesen wäre, Gedichte geschrieben und Vorträge gehalten hätte, wäre er nie Wang Yangming geworden. Stille ist auch ruhig, und Bewegung ist auch ruhig – sie wird nicht durch Meditieren erreicht, sondern durch das Tragen von Dingen.
„Menschen müssen hart arbeiten“ – Wang Yangming predigt Ihnen nicht, sondern gibt mit seinem eigenen Leben ein Beispiel.
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Das erinnert mich an projektbasiertes Lernen
In der modernen Bildung gibt es ein Konzept namens PBL (Projektbasiertes Lernen): Lernen erfolgt nicht durch das Anhören von Vorlesungen und Prüfungen, sondern durch das Abschließen realer Projekte. In jedem einzelnen Projekt stoßen die Schüler auf echte Probleme, treffen echte Entscheidungen und tragen echte Konsequenzen.
Wang Yangmings „Schleifen an Dingen“ entspricht voll und ganz diesem Konzept – Fachwissen wird nicht importiert, sondern herausgeschliffen. Der einzige Unterschied ist: PBL ist der Liebling der Bildungsreform im 21. Jahrhundert. Wang Yangming sagte es im 16. Jahrhundert in neunzehn Worten.
Noch interessanter ist Carol Dwecks Growth Mindset. Ihre Forschung ergab, dass Menschen mit einer festen Denkweise glauben, dass „Fähigkeiten angeboren sind“, während Menschen mit einer Wachstumsmentalität glauben, dass „Fähigkeiten durch Herausforderungen wachsen“. Das ist genau dasselbe wie „hart arbeiten“ – man „lernt“ es nicht und tut es dann, sondern man lernt es, indem man es tut.
> Wer sich nicht damit beschäftigt hat, versteht es nicht wirklich.
Wenn Sie einen „erfahrenen“ Menschen sehen, der in einer Krise immer noch ruhig bleibt – beneiden Sie ihn nicht um seine „Entschlossenheit“, es ist der Kokon, den er aus unzähligen „Dingen“ herausgeschnürt hat. Konzentration ist kein Geschenk, sie ist eine Narbe.
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Wie geht das?
1. Jedes Mal, wenn Sie ein Prinzip lernen, fragen Sie sich: „An welchem konkreten Ding kann ich es ausprobieren?“
„Ein Verhandlungsbuch lesen?“ → „Ich werde nächste Woche beim Treffen mit dem Lieferanten eine Technik ausprobieren.“
„Eine Managementmethode gelernt?“ → „Ich werde das Teammeeting nächsten Monat auf andere Weise ausrichten.“
„Kennen Sie eine Marketingstrategie?“ → „Für die Werbung dieses Quartals habe ich eine neue Idee.“
In den 25 Jahren, seit ich nach Europa kam, habe ich zu viele Menschen gesehen, die Bücher als Dekoration gelesen haben – die Bücherregale sind voller Bücher, aber das Wissen in den Büchern wurde nie an einer Sache getestet. Das von Wang Yangming erwähnte „Mahlen“ bedeutet nicht wiederholtes Lesen, sondern wiederholten Gebrauch.
2. Suchen Sie beim Lesen der Geschichte nach den Verlierern, die „in Schwierigkeiten geraten sind, ohne darüber hinwegzukommen“
Wenn man über die Drei Königreiche las, war Yuan Shao der vierte und der dritte Herzog, und er hatte viele Soldaten und Generäle, aber er nahm nie wirklich unabhängig an großen Ereignissen teil. In der Schlacht von Guandu war Cao Caos militärische Stärke seiner weit überlegen, aber Cao Cao wurde durch unzählige tatsächliche Schlachten geschärft. Yuan Shaos „Ruhe“ sah sehr stabil aus, zerfiel jedoch, als er sich bewegte.
Beim Lesen von Geschichte geht es nicht darum, sich Jahre zu merken, sondern darum herauszufinden, wer sie in der Praxis erlebt hat und wer nur auf dem Papier darüber spricht.
3. Wenn Sie ein Team leiten, führen Sie weniger Schulungen und mehr Projekte durch
Nachdem ich 25 Jahre lang nach Europa gekommen war, lernte ich von einem italienischen Familienunternehmen: Die beste Ausbildung findet nicht im Klassenzimmer, sondern in Projekten. Geben Sie jungen Menschen ein echtes Projekt, legen Sie Ziele und Checklisten fest und lassen Sie sie es durchführen. Wenn er es ertragen kann, wird er General. Wenn Sie es nicht ertragen können, wissen Sie, wo er noch schleifen muss.
Die praktische Geschäftsphilosophie von pblcoach.com basiert auf dieser Logik: Werfen Sie die verantwortliche Person in ein neues Projekt, arbeiten Sie hart an Dingen und treffen Sie Entscheidungen, während Sie sich bewegen.
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Wann?
„Menschen müssen hart an Dingen arbeiten“ ist kein Patent der Antike, sondern ein Grundgedanke, den Sie heute anwenden können:
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie „viel gelernt haben, es aber nicht nutzen können“, liegt das nicht daran, dass Sie nicht genug gelernt haben, sondern daran, dass Sie es zu wenig verfeinert haben. Finden Sie eine bestimmte Sache und lassen Sie Ihr Wissen darin einfließen.
Wenn Sie jemanden mit „vielen Zertifikaten, aber keiner Erfahrung“ interviewen, ist das Zertifikat „statisch“ und das Projekt „in Bewegung“. Ihn zu fragen, was er gemacht hat, ist zehnmal wichtiger, als zu sehen, welches Zertifikat er bestanden hat.
Wenn Sie Geschichte lesen und denken: „Warum waren die Alten so dumm?“ - Fragen Sie sich: Wenn ich an seiner Stelle wäre und nicht getan hätte, was er getan hat, hätte ich es dann besser gemacht als er?
Wenn Sie Teamtraining machen – Hören Sie auf, PPT zu machen. Geben Sie dem Team ein echtes Projekt, an dem es arbeiten kann. Die Veränderung nach drei Monaten ist zehnmal größer als nach drei Monaten Training.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie sich „nicht beruhigen können“ – Das liegt nicht daran, dass Sie nicht genug meditieren, sondern daran, dass Sie nicht hart genug arbeiten. Ein Mensch, der Dinge wirklich ertragen hat, braucht sich nicht zum Schweigen zu zwingen, denn er weiß, dass er damit umgehen kann, unabhängig von Bewegung oder Bewegung.
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Wo?
Die Regel dieses Satzes gilt überall.
In der Psychologie besteht der Kern von Carol Dwecks Growth Mindset darin, dass Fähigkeiten nicht festgelegt sind, sondern durch Herausforderungen wachsen. Es ist kein Talent, es ist harte Arbeit. Dies ist die psychologische Version von „Prüfung“.
In der Bildung ist John Deweys „Learning by Doing“ eine der wichtigsten Bildungstheorien des 20. Jahrhunderts. Er sagte: „Bildung ist keine Vorbereitung auf das Leben, Bildung ist das Leben selbst.“ Es ist genau das Gleiche, was Wang Yangming über „an Dingen arbeiten“ sagte – sich nicht auf die Zukunft vorzubereiten, sondern sie jetzt zu tragen.
Im Geschäftsleben Amazons „Two Pizza Team“ – das Team ist klein genug, um zwei Pizzen zu versorgen, aber ihm werden echte Projekte, echte Ziele und echte Verantwortung übertragen. Es ist nicht etwas, das durch Schulungen entsteht, sondern etwas, das durch Projekte entsteht. Jeff Bezos sagte: „Der beste Weg zu lernen ist, zu scheitern.“ Voraussetzung ist jedoch, dass man in realen Dingen scheitert, nicht in einem Simulator.
Im Sport weiß jeder Spitzensportler: 10.000 Schläge auf dem Trainingsfeld sind nicht so gut wie der letzte Schlag auf dem Spielfeld. Das Training ist „ruhig“ und der Wettbewerb ist „bewegt“. Ohne die „harte Arbeit“ in kritischen Momenten werden Sie, egal wie viel Training Sie haben, keinen Erfolg erzielen können.
In italienischen Familienunternehmen ist das Geheimnis von drei Generationen nicht ein MBA-Abschluss, sondern eine Lehre. Ich bin seit 25 Jahren in Europa und habe das älteste italienische Unternehmen gesehen. Junge Menschen betreten Fabriken, Geschäfte und Kundenstandorte im Alter von 18 Jahren – sie lernen nicht im Klassenzimmer, wie man Lederwaren herstellt, sondern lernen im Prozess der Herstellung von Lederwaren. Stille wird bestimmt, und Bewegung wird bestimmt – sie wurde nicht im Klassenzimmer festgelegt, sondern durch Kundenbeschwerden, Bestellverzögerungen und Materialpreiserhöhungen verfeinert. Die Italiener sagen nicht PBL, sie nennen es „imparare facendo“ – Lernen durch Handeln. Was Wang Yangming sagte, passiert jeden Tag in der Werkstatt in Florenz.
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Zusammenfassung in einem Satz
> Wenn Sie noch nichts geübt haben, ist Wissen nur Papier.
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Originalartikel von Coach Liu. Bitte bei Weitergabe Quelle angeben.