La sfortuna sta dove dipendono le benedizioni, la benedizione sta dove sta la sfortuna

Che cos'è questo?

Questa frase proviene dal capitolo 58 del Tao Te Ching. È lungo dodici parole, ma racconta una verità che la maggior parte delle persone non può accettare nel corso della propria vita:

> Il disastro è il sostegno della felicità; la felicità è l’agguato al disastro.

Nelle parole di oggi:

> Ciò che pensi sia una cosa negativa potrebbe essere l'inizio di una cosa positiva. Ciò che pensi sia una buona cosa potrebbe essere un presagio di qualcosa di brutto.

> Non esiste né una benedizione assoluta né un disastro assoluto.

> Una benedizione sotto mentite spoglie, non una storia, ma una regola.

Si noti che questo non è lo spirito Ah Q di "avere un buon atteggiamento". Si parla della legge fondamentale della teoria dei sistemi: dopo che un sistema raggiunge uno stato estremo, si trasformerà inevitabilmente nel suo opposto. La fine della benedizione è l'inizio della sfortuna; la fine della sfortuna è il turno della fortuna.

L'"inclinazione" e il "volting" menzionati da Lao Tzu non sono metafore, ma fatti fisici. La seconda legge della termodinamica ci dice: l'energia fluisce sempre dall'alta temperatura alla bassa temperatura e il sistema tende sempre all'equilibrio. La benedizione è ad alta temperatura, la sfortuna è a bassa temperatura, confluiscono sempre l'una nell'altra.

Questa non è metafisica, questa è dialettica.

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Perché è importante?

La maggior parte delle persone vive nel mondo con un'illusione: Le cose buone saranno sempre buone e le cose cattive saranno sempre cattive.

Quindi dimenticano tutto quando i tempi sono buoni e si arrendono disperati quando i tempi sono cattivi. Ciò che non sanno è che le benedizioni di oggi seppelliscono i disastri di domani; i disastri di oggi stanno dando vita alle benedizioni di domani.

Nei venticinque anni trascorsi da quando sono arrivato in Europa, ho visto troppe persone cadere in questa illusione.

Caso 1: L'imprenditore che "faceva andare tutto liscio"

Un giovane ha avviato un'impresa all'età di venticinque anni, si è quotato in borsa all'età di ventotto anni e all'età di trent'anni aveva un patrimonio netto di oltre 100 milioni. I media lo hanno definito un "prodigio imprenditoriale" e gli investitori lo hanno inseguito.

Ma ha dimenticato quello che ha detto Lao Tzu: la buona fortuna viene prima della sfortuna. Ha fatto tre cose stupide quando era al suo meglio: primo, ha attribuito tutto il suo successo al suo genio; in secondo luogo, cominciò a disprezzare le industrie “lente” e le persone “stupide”; terzo, ha smesso di imparare perché "lo avevo già capito".

All’età di trentatré anni, il settore subì un cambiamento improvviso e la valutazione della sua azienda crollò del 90% in tre mesi. Ha provato a utilizzare i vecchi metodi per salvare l'azienda, ma ha scoperto che i vecchi metodi non funzionavano più, perché il mondo era cambiato, ma lui non era cambiato.

Questo è il detto di "Benedizioni e disgrazie": il momento più pericoloso non è quando sei nella fossa, ma quando sei in cima alla montagna. Il vento è più forte in cima alla montagna ed è più probabile che verrai trascinato giù. Nei venticinque anni da quando sono arrivato in Europa, ho visto i crolli peggiori, non quelli che hanno lottato, ma quelli che "andavano bene e poi all'improvviso no".

Caso 2: L'uomo di mezza età che è stato "licenziato"

Un dirigente di quarantacinque anni, che aveva lavorato in azienda per quindici anni, è stato improvvisamente licenziato. Era la crisi finanziaria del 2008. Ha presentato 200 curriculum e ha sostenuto solo tre colloqui, nessuno dei quali ha avuto successo.

Cadde nella disperazione. La casa ha bisogno di essere pagata, i bambini devono andare a scuola e a mia moglie è appena stata diagnosticata una malattia cronica. Si sentiva come se fosse finito.

Ma ha fatto qualcosa per "sopravvivere alla sfortuna": ha usato il suo periodo di disoccupazione per scrivere un e-book con le conoscenze del settore che aveva accumulato nel corso degli anni. Non voleva pubblicarlo, voleva solo "riassumere la sua esperienza nel corso degli anni".

Tre mesi dopo, l'e-book è stato ripubblicato da un forum di settore. Sei mesi dopo è stato assunto come partner da una società di consulenza, perché hanno scoperto che il suo e-book era più professionale di molti rapporti a pagamento.

Questo è il detto che "le disgrazie sono da dove dipendono le benedizioni" - quando le disgrazie finiscono, le benedizioni cominciano a crescere. Il luogo più buio è quello più vicino all'alba. Nei venticinque anni trascorsi da quando sono venuto in Europa, ho visto i rimbalzi più belli, non di quelli che hanno sempre avuto una navigazione tranquilla, ma di quelli che sono stati "spinti fino in fondo dalla vita e poi sono cresciuti dal basso".

Caso 3: Panificio a Firenze

C’è una panetteria secolare a Firenze che è quasi fallita durante la crisi finanziaria del 2008. Il capo non ha licenziato i dipendenti né tagliato i prezzi, ma ha preso una decisione controintuitiva: usare il pane più costoso del negozio (un dolce pasquale tradizionale al prezzo di 15 euro) come "firma" e poi insegnare ai clienti come prepararlo gratuitamente.

Tutti dicevano che era pazzo: "Se mi insegni la ricetta segreta, chi la comprerà?"

Ha detto: "Non vendo il pane, vendo la fiducia che 'puoi fare il pane'".

Il risultato? Dopo che i clienti hanno imparato a fare il pane, hanno rispettato ancora di più il negozio: "Osano insegnarti le loro ricette segrete, quanto devi essere sicuro di te?" Dieci anni dopo, questo negozio è diventato la destinazione "baking experience" più famosa di Firenze, con clienti che arrivano da tutto il mondo. Quella strategia di "insegnamento gratuito" è diventata la loro più grande risorsa di marca.

È da qui che provengono le disgrazie e da cui dipendono le benedizioni: la crisi non è la fine, ma un'opportunità per ridefinire te stesso. Nei 25 anni da quando sono venuto in Europa, ho visto le aziende italiane più longeve, non quelle che non hanno mai incontrato una crisi, ma quelle che hanno trovato nuovi modi per sopravvivere nelle crisi.

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Questo mi ricorda l'antifragilità e la teoria ciclica

Ci sono due concetti nei tempi moderni che sono completamente coerenti con le parole di Lao Tzu.

Il primo è Antifragile di Nassim Taleb. Ha detto: la vera persona forte non è resistere alla pressione, ma crescere grazie alla pressione. Il vento spegnerà la candela, ma manterrà il fuoco acceso più luminoso. Vuoi accendere un fuoco, non una candela.

"Le disgrazie sono dove dipendono le benedizioni" di Lao Tzu è la versione orientale dell'antifragilità: le disgrazie non sono qui per distruggerti, ma per forgiarti. La differenza è: Taleb ha usato la matematica per dimostrare questa regola, e io l'ho terminata in dodici parole.

La seconda è la "Teoria del ciclo" di Howard Marks. Ha detto: La cosa più importante nell'investimento non è giudicare "dove ti trovi adesso", ma giudicare "dove ti trovi nel ciclo adesso". I cicli esisteranno sempre: se aumentano troppo, diminuiranno; se cadono troppo, si rialzeranno. La chiave è se riesci a rimanere sveglio durante gli alti e rimanere fiducioso durante i bassi.

Questa è la versione finanziaria di "Le benedizioni arrivano con le sventure": la cosa più pericolosa nel mercato rialzista è pensare che il mercato rialzista non finirà mai. Nei 25 anni trascorsi da quando sono arrivato in Europa, gli investitori più intelligenti che ho incontrato non sono quelli che sono i migliori a fare soldi, ma quelli che sanno meglio se le cose stanno andando troppo bene adesso.

Ancora più interessante è la “dicotomia del controllo” dello stoicismo. Epitteto disse: Alcune cose sono sotto il nostro controllo e altre no. Dovremmo concentrarci su ciò che è controllabile e accettare ciò che è incontrollabile. Ciò è del tutto coerente con ciò che diceva Lao Tzu: quando arriva la buona fortuna, non lasciarti trasportare (è fuori controllo); quando arriva la sfortuna, non arrenderti disperato (è anche fuori controllo). Tutto quello che puoi controllare è la tua reazione.

> Una benedizione sotto mentite spoglie, non è una benedizione, non è un conforto, è una regola.

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##Come farlo?

1. Quando le cose vanno bene, fai qualcosa di "sfavorevole"

Quando le benedizioni finiscono, diventano disastri, quindi dovresti prendere l'iniziativa di creare un po' di "sfavorevole" per te stesso quando sei benedetto.

Quando l'azienda è più redditizia, investire in un nuovo progetto che "potrebbe fallire".
Quando sei nella tua migliore salute, impara uno sport in cui "non sei affatto bravo".
Quando la vostra relazione è al suo meglio, fai un viaggio da solo - per confermare che puoi vivere bene da solo.

Nei 25 anni trascorsi da quando sono arrivato in Europa, ho insegnato agli studenti un principio nella lezione pratica di business di pblcoach.com: Il "disagio" nei tempi buoni è prevenire l'"insopportabile" nelle avversità. *

2. Nei momenti di avversità, trova una "piccola benedizione"

La sfortuna ultima è una benedizione, quindi quando sei sfortunato, dovresti prendere l'iniziativa per cercare la benedizione in erba.

Disoccupato? Ho solo il tempo di apprendere quell’abilità che ho sempre desiderato apprendere.
Innamorato? Giusto il tempo per conoscere di nuovo te stesso.
Malato? Sono stato costretto a rallentare e a scoprire la bellezza trascurata della vita.

Dopo essere venuto in Europa per venticinque anni, ho scoperto che le persone più resilienti hanno un'abitudine: Possono sempre trovare un po' di fortuna” nei momenti peggiori. Questo non è autoinganno, ma allenamento attivo: allenarsi per estrarre valore da ogni situazione.

3. Stabilisci una "consapevolezza ciclica" e non pensare in modo lineare

La maggior parte delle persone pensa in modo lineare: le cose buone migliorano e quelle cattive peggiorano. Ma il mondo funziona in cicli.

Prima di prendere una decisione, chiediti: "Il 'buono' attuale è troppo buono?"
Prima di prendere una decisione, chiediti: "L'attuale situazione 'brutta' è completamente brutta?"
Prima di prendere una decisione, chiediti: "Se la situazione fosse invertita, sarei pronto?"

Nei venticinque anni trascorsi da quando sono arrivato in Europa, ho visto gli imprenditori più potenti avere l’abitudine: Si preparano al peggio nel momento migliore e si preparano al meglio nel momento peggiore. Non pessimista o ottimista, ma sobrio.

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Quando?

"La sfortuna sta dove dipendono le benedizioni, e la fortuna sta dove si annidano le disgrazie" non è un brodo di pollo per l'anima, è il pensiero di fondo che puoi usare oggi:

Quando ritieni di essere "troppo tranquillo", fermati e controlla se ci sono semi di "disastro" sepolti nelle tue "benedizioni". Sei troppo fiducioso? Hai ignorato qualche segnale? Prendi le decisioni più rischiose quando hai il momento migliore?

Quando senti di essere "troppo infelice", dì a te stesso: quando la sfortuna finirà, le benedizioni inizieranno a crescere. Ma c'è una premessa: non puoi sdraiarti nella fossa. Devi fare qualcosa nella fossa per dare alle benedizioni un posto dove crescere.

Quando vedi gli altri avere successo, non affrettarti a invidiarli. Chiediti: "Tra le sue benedizioni, ci sono delle disgrazie che non riesco a vedere?" La maggior parte delle persone mostra solo le proprie benedizioni, non le proprie disgrazie. La gloria che vedi potrebbe essere solo il punto più alto del ciclo.

Quando vedi gli altri fallire, non ridere subito. Chiediti: "Tra le sue disgrazie, ci sono crescenti benedizioni?" La battuta di oggi potrebbe essere la leggenda di domani.

Quando devi prendere una decisione importante - Chiediti: "Se i risultati di questa decisione sono contrari alle mie aspettative, posso sopportarlo?" Se puoi sopportarlo, fallo. Se non puoi sopportarlo, adattati.

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Dove?

La regola di questa frase è applicabile ovunque.

In fisica, la Seconda Legge della Termodinamica dice: L'energia fluisce sempre dall'alta temperatura alla bassa temperatura e il sistema tende all'equilibrio. La benedizione è ad alta temperatura, la sfortuna è a bassa temperatura, confluiscono sempre l'una nell'altra. Lao Tzu usò le parole "magra" e "volt" duemila anni fa per esprimere la versione umanistica di questa legge fisica.

In economia, il ciclo economico è una legge che non può essere violata. Ai boom seguono le recessioni, e alle recessioni seguono le riprese. Keynes diceva: “Il mercato può restare irrazionale più a lungo di quanto si possa restare solvibili”. Ma il ciclo prima o poi si invertirà. L'intero libro "Cycles" di Howard Marks parla di "la buona fortuna sta all'ombra della sfortuna, e la sfortuna sta in presenza della buona fortuna".

Negli investimenti, la frase di Buffett "Sii avido quando gli altri hanno paura e abbi paura quando gli altri sono avidi" è la pratica migliore. Durante la crisi finanziaria del 2008, ha acquistato massicciamente quando il mercato era nel panico più intenso. Quando il mercato si è scatenato nel 2019, ha accumulato denaro. Non fa previsioni, rispetta il ciclo: la fine della benedizione è il disastro e la fine del disastro è la benedizione.

Nello sport, gli infortuni sono spesso un'opportunità di trasformazione per gli atleti. Dopo che Kobe Bryant ha subito un grave infortunio, si è trasformato da uno "stile volante" a uno "stile da pavimento", che di fatto ha prolungato la sua carriera. Nelle fasi successive della sua carriera, Federer ha ridotto il servizio e il gioco in rete ed è passato al gioco da fondo, vincendo tre Grandi Slam. Le disgrazie e le benedizioni dipendono da questo: i limiti del corpo umano costringono l'evoluzione della tecnologia.

Nelle imprese familiari italiane, il segreto tramandato da tre generazioni non è “evitare le crisi” ma “imparare dalle crisi”. Nei venticinque anni da quando sono venuto in Europa, ho visto le botteghe italiane più longeve. Ogni generazione ha vissuto almeno una crisi “quasi fallimentare”. Ma dopo la crisi, sono emersi tutti più forti, perché la crisi li ha costretti a eliminare metodi obsoleti e a scoprire nuove opportunità. Un laboratorio fiorentino di pelletteria rischiò di fallire nel secondo dopoguerra, ma fu sulle rovine che inventò il procedimento della "concia al vegetale" che poi divenne famoso in tutto il mondo. Le disgrazie sono da dove dipendono le benedizioni: senza quella crisi, non ci sarebbe innovazione.

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Riepilogo di una frase